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　　為進(jìn)一步增強(qiáng)劑提升廣東省家用空調(diào)器和商用空調(diào)機(jī)在國內(nèi)外市場的整體競爭力，提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范管理和自律，促進(jìn)行業(yè)資源配置，制止行業(yè)內(nèi)無序競爭，營造一個公平、公正、有序的市場環(huán)境，促進(jìn)我省空調(diào)行業(yè)更加穩(wěn)健發(fā)展。在廣東省家電商會的推動下，由格力、美的、志高、科龍、TCL、格蘭仕、以萊特、深寶和長虹9家品牌的空調(diào)企業(yè)作為發(fā)起單位，于2005年12月27日在惠州市TCL集團(tuán)股份有限公司召開了“廣東省家電商會空調(diào)器專業(yè)委員會”成立會議。
　　廣東省空調(diào)器專業(yè)委員會是由從事家用空調(diào)器、商用中央空調(diào)器機(jī)的制造商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商，以及與空調(diào)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的科研、設(shè)計、監(jiān)測、教育和行業(yè)管理部門自愿組成的行業(yè)性組織。廣東省空調(diào)器專業(yè)委員會的成立，標(biāo)志著廣東省空調(diào)器行業(yè)在科學(xué)化、專業(yè)化、和管理上又向前邁進(jìn)一大步。
　　會上，廣東省家電商會空調(diào)器專業(yè)委員會籌備辦主任、TCL空調(diào)器（中山）有限公司總經(jīng)理胡立憲作了“空調(diào)器專業(yè)委員會籌備工作報告”，TCL集團(tuán)公司家電事業(yè)部總裁王康平代表廣東省家電商會作了關(guān)于“廣東省家電商會空調(diào)器專業(yè)委員會工作方案”制定的說明。
　　此外，廣東省家電商會執(zhí)行會長舒海波主持審議了“廣東省空調(diào)器專業(yè)委員會工作方案”。隨后，由參會代表選舉產(chǎn)生了專業(yè)委員會執(zhí)行機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人，確定了專業(yè)委員會成立后應(yīng)做的工作。并由商會領(lǐng)導(dǎo)向當(dāng)選廣東省空調(diào)器專業(yè)委員會的主任、副主任單位頒發(fā)了證書。
　　參會的各大空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商代表還就如何規(guī)范行業(yè)競爭，實現(xiàn)行業(yè)自律及大力開展自主創(chuàng)新等問題達(dá)成了共識，并向全社會發(fā)出了“規(guī)范競爭行為，開展自主創(chuàng)新”倡議書。
　　會上，各空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)和廣州電器科學(xué)研究院、廣州番禺沙園集團(tuán)、廣州松進(jìn)經(jīng)貿(mào)有限公司、廣東海外聯(lián)商業(yè)有限公司、廣東順德機(jī)電實業(yè)有限公司等單位的代表，認(rèn)真分析了我國空調(diào)行業(yè)目前生產(chǎn)和市場的現(xiàn)狀。大家認(rèn)為，在2005空調(diào)冷凍年度中，盡管遭受到各種原材料漲價和國際貿(mào)易中遇到各種障礙，以格力、美的、海爾、志高、科龍、TCL、格蘭仕等品牌的空調(diào)，仍是牢牢地掌握著全國空調(diào)市場的主動權(quán)，產(chǎn)品在出口方面也取得驕人的成績。據(jù)廣東海關(guān)提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，僅是廣東空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，在2005空調(diào)冷凍年度中，出口空調(diào)多達(dá)1489.10萬臺，與2004空調(diào)冷凍年度相比增長10.1%；出口值23.2億美元，增長19.9%。
　　會上，大家還認(rèn)真地總結(jié)，得益于人民生活水平的不斷提高，得益于科學(xué)技術(shù)不段進(jìn)步，我國空調(diào)行業(yè)在新技術(shù)創(chuàng)新方面，已躍上世界同行業(yè)的先進(jìn)水平，特別是以格力、美的等品牌為代表的企業(yè)，所生產(chǎn)的“健康、節(jié)能和家居化”的各款家用空調(diào)器，現(xiàn)已大受國內(nèi)外廣大消費者的歡迎。據(jù)統(tǒng)計，在2005空調(diào)冷凍年度內(nèi)，格力、美的兩大品牌在國內(nèi)的銷售量已占有30.1%的市場份額。
　　在2005空調(diào)冷凍年度中，中國的空調(diào)品牌消失了27個，在激烈的市場競爭中，目前國內(nèi)剩下的69個空調(diào)品牌也不代表都是優(yōu)質(zhì)企業(yè)。預(yù)計在2006空調(diào)冷凍年度中，中國市場的空調(diào)品牌至少還會消失1/3以上。對于前幾年的產(chǎn)品價格戰(zhàn)，很多廠家過度透支了資源，消耗了企業(yè)實力，使不少空調(diào)制造企業(yè)后續(xù)資源匱乏。在企業(yè)生產(chǎn)方式的戰(zhàn)略規(guī)劃方面，各大空調(diào)廠商仍舊沉溺于產(chǎn)能的盲目擴(kuò)大和市場規(guī)模的無限擴(kuò)張。在外部市場環(huán)境疲軟和廠商摩擦加劇的雙重壓力下，絕大多數(shù)空調(diào)廠商陷入有產(chǎn)能無產(chǎn)出、有規(guī)模無利潤的尷尬境地。此外，在營銷模式上大多數(shù)空調(diào)廠商還停留在一個粗放式耕作的初級階段。如何生存、靠什么生存、生存多久更成為眾多空調(diào)企業(yè)在2006年中不得不認(rèn)真思考和面對的問題。
　　但是，參加會議的代表高興地看到，廣東空調(diào)器的生產(chǎn)起步較早，產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、品種規(guī)格和種類均在全國同行中處于領(lǐng)先地位，廣東目前空調(diào)器的年產(chǎn)能力已達(dá)5600多萬臺，國內(nèi)銷量和出口量均占全國總量的7成以上。尤其是經(jīng)過近幾年的洗牌之后，國內(nèi)空調(diào)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出以格力、美的等大型企業(yè)為巨頭的壟斷局面”。特別是以格力為代表的品牌，一直鍥而不舍地朝著其“好空調(diào)”的專業(yè)制造品質(zhì)努力，自主創(chuàng)新能力不斷增加。從而把廣東空調(diào)器的生產(chǎn)做好、做大、做強(qiáng)，是完全有可能的。
　　參加這次會議的各單位代表，還一致認(rèn)為成立廣東省空調(diào)器專業(yè)委員會很及時，由此可以進(jìn)一步推動行業(yè)與企業(yè)的團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)調(diào)、自律等問題，引導(dǎo)廣東空調(diào)行業(yè)更加有序地發(fā)展，更好地把廣東省建設(shè)成為世界最大的空調(diào)制造基地。同時，通過專業(yè)委員會這個平臺的作用，引導(dǎo)廣東空調(diào)行業(yè)不再單純追求規(guī)模導(dǎo)向，而是力爭實現(xiàn)持續(xù)、有效、穩(wěn)健的規(guī)模，通過優(yōu)化產(chǎn)品機(jī)構(gòu)，提高廣東空調(diào)的技術(shù)含量和檔次，最終提升廣東空調(diào)的整體競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)和盈利性的成長。